1 уровень управления (стратегический): на этом уровне определяются цели учреждения как стратегические, так и годовые, разрабатываются целевые программы, программы развития учреждения. В него входят:

Заведующий ДОУ (осуществляет руководство и контроль за деятельностью всех структур)

Совет Учреждения (содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития МБДОУ; содействует организации и улучшению условий труда педагогических и других работников МБДОУ; содействует совершенствованию материально-технической базы МБДОУ, его помещений и территории).

Педагогический совет (определяет направление воспитательно-образовательной деятельности, утверждает годовой план работы, рассматривает и утверждает методические направления работы с детьми, а также все другие вопросы содержания, методов и форм воспитательно-образовательного процесса учреждения).

2 уровень управления (тактический): на этом уровне происходит детализация целей и задач: заведующий распределяет между заместителями конкретные задачи, для реализации которых создаются определенные условия, контролирует их исполнение. В него входят:

Заместитель заведующего по ВМР (осуществляет руководство учебно-воспитательной работы учреждения. Он определяет место каждого педагога в воспитательной работе с детьми, мобилизует воспитателей на решение задач, поставленных концепций дошкольного воспитания перед МБДОУ, привлекает к их решению родителей и общественность).

Заместитель заведующего по АХР (отвечает за сохранность здания МБДОУ и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала).

Инструктор по гигиеническому воспитанию (контролирует санитарное состояние помещений и участка МБДОУ, соблюдение санитарно-противоэпидемиологического режима, качество доставляемых продуктов, организацию питания и качество приготовления пищи, принимает участие в физкультурно-оздоровительной работе с детьми, проводит санитарно-просветительную работу).

Бухгалтерия (решает финансово-хозяйственные задачи).

Учебно-вспомогательный персонал (оказание помощи для улучшения эффективности качества образования)

3 уровень управления (исполнительный): на этом уровне выполняются запланированные мероприятия. Этот уровень непосредственно координирует и контролирует 2 уровень управления (тактический). В него входят:

Старшие воспитатели

Профессиональные объединения (творческие группы, рабочие группы и т.д.)

Специалисты

Воспитатели

Младшие воспитатели

Младший обслуживающий персонал

Работники пищеблока

Данное построение структуры является достаточно гибким и адаптивным, для того, чтобы своевременно реагировать на внешние и внутренние изменения.

Задать вопрос

Заведующая Корнева Ольга Юрьевна
задать вопрос

Мы в соцсетях